Autor: adm2

Faculdade de Educação Tecnológica do Estado do Rio de Janeiro

COMO MELHORAR A PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES ATRAVÉS DA GESTÃO?

Por: Cledison Fritzen A busca por maior produtividade é um objetivo comum dos gestores nas empresas brasileiras. No Brasil, o custo com recursos humanos e infraestrutura são muito elevados em comparação a outros mercados, em complemento a isso, a produtividade dos profissionais também fica bem abaixo de outros países. De acordo com uma pesquisa realizada em nível global pela Conference…
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Scrum Master + Agile Coach = Agile Master?

Por: Geraldo Farias Cada vez mais, a busca por Agile Coaches se consolida no mercado de agilidade. Ao anunciarem oportunidades para Scrum Masters, algumas empresas acrescentam no título que desejam que eles sejam também um “Agile Coach”. Do que se trata, afinal? Qual é essa atribuição extra que o Scrum Master precisa desenvolver? E quais…
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Estudo apresenta tendências para o uso de robôs e inteligência artificial

Relatório comprova que digitalização do trabalho vem em um momento de alta demanda por talentos preparados para a nova realidade. Computadores dotados de inteligência e capazes de aprender novas tarefas e robôs mais rápidos e eficientes. Elementos de um futuro que, na verdade, já são realidade e trazem um simples questionamento: o mercado está pronto…
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Dez regras de ouro para o sucesso dos projetos de BI

É essencial aprender com os erros de outros para que o projeto não falhe. No passado, as companhias gastavam muito dinheiro com BI, mas nem sempre conseguiam alcançar os resultados pretendidos. Prova disso, as reclamações dos usuários sobre a falta da qualidade dos dados e a dificuldade de utilização dos sistemas e ferramentas de BI,…
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Você conhece a metodologia de Desenvolvimento Orientado por Hipóteses?

Por: Barry O’Reilly Embora pouco conhecido, o conceito de desenvolvimento de software e negócios Hypothesis-Driven Development (ou “Desenvolvimento Orientado por Hipóteses”) não é estranho à maioria dos profissionais. Basta recordar as aulas de metodologia científica. Recordando: observa-se o mundo ao redor, formula-se uma explicação prévia, ou hipótese, para explicar determinado fenômeno. Então, testamos essa hipótese…
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Quarta Revolução Industrial aniquilará milhões de empregos, inclusive o seu

Sucesso dependerá da capacidade de compreender a amplitude da transformação econômica e social e implementar estratégias digitais em tempo hábil. Por: Cezar Taurion. Quando falamos na quarta revolução industrial e na transformação digital, de maneira geral nos concentramos nos seus impactos nos negócios e na reinvenção da TI e do CIO. Está claro que o…
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GERENCIAR PROJETOS ÁGEIS É MUITO MAIS QUE COLAR POST-ITS EM PAREDE

Por: Vitor Massari Sabia que gerenciar projetos ágeis é muito mais que colar post-its em parede? Percebo que, para muitas pessoas, gerenciamento ágil ainda é sinônimo de: Post-its em parede (já falei isso, certo? ;-)) Jogar “aquele baralhinho” para estimar Só funciona em projetos de “escopo aberto” Equipes que se “autogerenciam” Falta de documentação Quando…
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Processo de compra de soluções de TI está mais complexo, competitivo e longo

O processo de compras de tecnologia nas empresas vem passando por uma grande transformação nos últimos anos. Até pouco tempo atrás, o departamento de TI que detinha o poder. No entanto, por conta do dinamismo dessa área, o público-alvo das decisões de tecnologia nas empresas também mudou, tornando o ciclo de compras mais complexo, competitivo…
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Como trazer os melhores profissionais de segurança para seu time

Por: Cleber Marques Praticamente todos os setores da indústria sentem a falta de talentos em segurança da informação. O que poucas empresas se dão conta é que a solução para a escassez de profissionais em segurança pode estar dentro de casa. Enquanto muitas organizações lutam para lidar com a falta de talentos em cibersegurança, funcionários…
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Como manter os negócios saudáveis em um contexto de crescimento acelerado?

É importante escalar a operação sem perder o controle e saber lidar com isso é fundamental para todo gestor. Passar por um momento de crescimento acelerado é gratificante e animador. Do outro lado da balança, porém, há uma série de pontos que necessitam extrema atenção. Afinal, é importante escalar a operação sem perder o controle…
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